人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。    ——联想集团总裁柳传志

2001年

珠海：正顺地产，第一个经理的第一次培训，或许是一次深入的谈话，参与培训的只有他一个人，培训他的也只有一个人。

2020年

珠海：正顺好房，第一次成立经理提升班进行培训，这是一次正规的、大规模的经理培训，参与培训的珠海两百多门店经理，培训他们的是正顺学院的培训讲师。

正顺好房

深耕珠海19年

同一个任务

帮助更多人安家置业

同一个宗旨

人正事顺行天下

同一个培训目标

培养服务更好、管理更好

脚步更坚定的正顺门店经理

 热土之上

热血未凉

凝聚共识

沉淀再出发

课堂回顾

手语舞热身 

《省思表》的阅读和理解

美文欣赏：《带上你的热忱上路》

新柠大区副总：王苗

主讲：《经理的角色与定位》

王总从管理的内涵出发，讲述了门店经理的职责、管理的经验、要诀、技巧等几个方面进行分析讲解，让门店经理对自己的角色、定位和职能有了更加清晰的认知。

金湾大区红旗二区区总：翁尚赛

主讲：《会议经营》

翁总将会议的含义、目的、标准、作用、常用类型、主题分类及早会形式集锦一一分析说明。一年之计在于晨，一天的工作是从早会开始，而早会在管理中是一种重要的管理工具，由此可见，会议的重要性。“怎么开早会、怎么开有效的早会、怎么开早会最有效”结束这堂课后想必大家都有了答案。

午睡后的第一堂课很容易注意力不集中，于是一开课，老师们就为大家准备了两个小游戏：击鼓传花和真心话大冒险。

夏前大区副总：胡桂良

主讲:《经理的目标设定与管理》

“比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年有数以万计的旅游者来到这儿。但是很多年前，这只是一个封闭的村庄......”胡总娓娓道来，通过比赛尔青年走出沙漠的故事告诉大家“新生活是从选定方向开始的。”从而引出培训主题：“目标的重要性”并告诉大家达成目标的三要素：强大的执行力、期望强度决定成功的概率、对目标的明确认知是成功的关键。

认真听讲、做笔记的“同学们”

头脑风暴集锦

每每老师们提出问题，同学们都踊跃举手上台演讲，台下掌声阵阵，学习氛围十分热烈。

 课堂讨论

正顺学院总监：林晓婕

主讲：《绩效面谈（PRP）》

林总的课堂总是充满激情，通过情景模拟、举例示范等方法以她独特的讲课风格为大家讲述了六大知识点：1.PRP是经理管理的核心技能；2.赞美肯定与指正改善同样重要；3.经理需不断发问引导经纪人确定问题；4.共同讨论行动方案是PRP的关键；5.达成一致，自觉行动是PRP的目标；6.追踪PRP的效果，PRP才有意义。结束后林总让大家根据所学知识回答问题，检测大家学习效果。

PRP情景应用考试

考试结束后，参与培训的“同学”们顺利结业。

领导致辞

“努力才能浇灌出成功的花。”正顺地产副总经理陈江龙首先对本次培训负责人林总表示肯定和认可，他表示，此次培训能取得如此好的效果也离不开各位老师、“同学”的共同努力，希望大家把在学习中吸收的“养分”尽快融入到实践工作中，融会贯通、学以致用才能真真正正帮助用户解决问题，也希望各位正顺家人们在12月最后冲刺的阶段愈战愈勇，做出更好的成绩。

副总经理王永新表示此次培训效果很好，公司日后将会大力开展更多培训课程，逐渐走向正规化职业化，希望大家把“专心为家”的要求内化于心。外化于形，经常对标对表检视自己，明差距、知不足、补短板、强弱项，在学思践悟中更加坚定理想信念，在奋发有为中更好践行初心使命，帮助每一个客户安家置业。

大合影

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。一个企业只有通过展开精心准备、易于理解、实用有效的专业系统的针对性培训，才使企业具有文化、管理、服务导向的优势，从而获得未来市场的竞争优势。本次经理提升培训提高了经理有关管理、会议、沟通等多方面的技能，而且提高了经理们对自身定位和价值的认识，对工作目标也有了更好的理解。经理们也纷纷表示会在以后的工作中不忘初心，不断提升自己，坚定信心，珍惜每一次学习机会，在正顺这个大家庭里发光发热。